安徽天晟2022年秋季生(shēng)産統籌調度會召開(kāi)

        秋風送秋雨，秋雨送秋涼；持續50多天的極端炎熱已褪盡，正是施工(gōng)的黃金季節，爲此，公司召集所有在建項目的項目負責人，安全生(shēng)産、工(gōng)程技術以及一(yī)線的施工(gōng)管理人員(yuán)，在公司會議室召開(kāi)2022年秋季生(shēng)産統籌調度會，以推進下(xià)半年的工(gōng)作進度，落實既定的工(gōng)作目标。

       會議分(fēn)析了當前國際和國内的經濟形勢，以及爲了保護環境，國家對多領域的政策調控，此舉影響了基礎設施建設相關聯的建築企業，經濟下(xià)行，很多企業倒閉關門，尤其是房地産企業頻(pín)頻(pín)暴雷，波及到投資(zī)領域和建築等行業，導緻大(dà)量人員(yuán)失業，就業形勢嚴峻;

       會議指出，受疫情和極端天氣的的影響，在建項目工(gōng)期滞後，導緻很多項目沒有按期完工(gōng)，有的項目竣工(gōng)後沒能及時跟蹤對接實施審計決算，工(gōng)程尾款無法回款，累計過億工(gōng)程尾款沒有回收，給公司造成很大(dà)的資(zī)金壓力。有的項目存在質量不達标，甚至存在多次返工(gōng)，浪費(fèi)現象嚴重，特别要提醒的是一(yī)線的施工(gōng)管理人員(yuán)安全意識淡漠，存有僥幸心理，狠抓安全生(shēng)産的管理迫在眉睫。

       會議要求，每一(yī)位天晟人，一(yī)定要牢固樹(shù)立企業的主人翁意識，切實維護企業的自身形象，從我(wǒ)(wǒ)做起，真抓實幹，努力提升自身的綜合素養和工(gōng)作技能，不斷學習進步，将質量意識、安全意識、成本意識貫穿于工(gōng)作日常，要有居安思危的危機感，公司興盛我(wǒ)(wǒ)光榮的使命感，捋起袖子，甩開(kāi)膀子，放(fàng)下(xià)架子，沉下(xià)身子，嚴格落實公司關于安全、質量、成本控制等方面相關的規章制度，克服安全上麻痹大(dà)意的思想、質量上得過且過的思想、成本控制中(zhōng)大(dà)差不差的思想，将各項工(gōng)作有條不紊的向前推進。

      會議強調，疫情防控擾亂了正常的工(gōng)作節奏，持續的極端天氣使有些一(yī)線的工(gōng)作人員(yuán)産生(shēng)了消極怠工(gōng)自由散漫的現象，具體(tǐ)表現爲遲到、早退、無故曠工(gōng)、既削弱了戰鬥力，又(yòu)沒有執行力，無組織無紀律現象嚴重，爲此，要求公司各職能部門及各項目部，嚴肅勞動紀律，從嚴要求，嚴格落實勞動考勤制度，将績效考核與員(yuán)工(gōng)的考勤、以及安全意識、質量意識、成本意識等方面進行綜合考評，緊抓稍縱即逝的機遇，夾縫中(zhōng)求生(shēng)存，危機中(zhōng)謀發展，爲天晟的發展再謀新篇。

     集團公司董事長張天雄主持會議并做了重要講話(huà)，常務副總金永紅，分(fēn)管生(shēng)産副總陳文炯分(fēn)别發言，公司各職能部門負責人及項目負責人與會。